我们早期构建的合作伙伴，几年过去，直到现在还在。 在今年的早些时候，经纬举办了一场内部创享汇(是的，此为经纬系公司专属福利)。
2014年这家公司7000人左右，现在早就超过了10000。
回到当下的2017年，曾经风光一时的垂直电商们，活下来的却寥寥无几，凡客经历阵痛，如同做了一次大手术，至今元气未复;当当网股价长期低迷，后从美国退市;聚美优品风光不在，私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们，如今也踪迹难觅…… 卖掉乐淘后的毕胜，在2014年重新出发，创办了“必要商城”。
2014年夏季达沃斯论坛上，总理李克强提出“大众创业、万众创新”的号召，几个月后，又将其写入2015年政府工作报告予以推动。
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读懂君看到，“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。 今年2月，秒拍公布了最新一期短视频原创榜单，“二更视频”凭借3.5亿的月播放量位列第一，不过，短视频创业的旗手一条却以1.5亿播放量掉到了第10位。 拉卡拉曾计划“借道”西藏旅游，通过重大资产重组曲线上市。
最后，如果想去融资的话，再去考虑谁才是合适的投资人。 自媒体“娱乐资本论”此前曾经报道过，在中国一直走高端院线路线的CGV影院，由于前期投入成本远比普通影院高，因此遭遇盈利困难的窘境。
“我常听到有企业说，要做一家百年老店，做龙头企业。 从这里也就引出了当今手游界的一个重要的问题，那就是公平性的问题。
但是没有任何一家风投愿意跟进，因为没有人愿意参与到「downrounds」里面。换个问法，新媒体时代，什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。